Проектирование торговых, развлекательных комплексов, центров: ТРЦ, ТРК, молл, галерея, музей, мегамолл, магазин, боулинг, бильярдная, театр, кинотеатр, опера, балет, киоск, крытый рынок, салон красоты, парикмахерская, спа-салон

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48

Для выполнения работ по комплексному проектированию торговых комплексов требуется особая координация действий высококвалифицированных специалистов проектировщиков.

Наша компания делает профессиональное комплексное проектирование торговых комплексов. Комплексное проектирование торговых центров включает в себя планирование покупательских потоков, принцип обустройства пространства, проектирование архитектуры здания и назначение торгового комплекса, принцип сочетаний разных функций таких зданий, соединение в едином пространстве развлекательной, коммерческой и других функций с нужной максимальной концентрацией транспортных потоков, являющая ключевой чертой по современному проектированию торговых комплексов, комфорта нахождения посетителей, экономия территории, экономия свободного времени, пространственное зонирование функций торгового комплекса, оптимальное соотношение общей и расчетной площади, имеющегося многообразия в пространственной среде, реализация оптимального количества микро зон внутри одной зоны и рекомендации квалифицированных специалистов относительно использования материалов и технологий. Реализацию сооружения Вашей мечты обеспечат наши высококвалифицированные специалисты, сложенные технологии и современные разработки профессионалов, работающих в нашей компании.

Проектирование торговых комплексов является одним из популярных видов проектов. К торговым комплексам относятся: крытые рынки, торговые центры, торгово-развлекательные мульти-комплексы и другие торговые объекты.

В состав проектирования внутреннего устройства торгового комплекса входит разработка технологической схемы пешеходно-транспортных коммуникаций. Такая схема вычисляется на основании определения основных выходов и входов, путей подъезда, коротких транзитных проходов, расположения рекреационных зон комплекса, расположения систем вертикальных коммуникаций. Такие комплексы строятся для отдыха. В любом торговом комплексе должно быть на верхних этажах наличие кафе и ресторанов, наличие кинотеатров с несколькими залами, открытые летние террасы для отдыха, перекрываемые стеклянными атриумами для использование в зимний период, наличие зоны для развлечений детей и подростков, электронных библиотек конференц-залов, рекреационные зоны, которые должны включать в себя зимние сады и фонтаны, и естественно наличие павильонов, релакс-зона, наличие аптеки, административных и офисных помещений, удобная автостоянка, арендно-пригодные площади, наличие цокольного и технического этажа, отдельные входы и подъезды к зданию, наличие лифтов и эскалаторов, подземное пространство, градостроительные решения, в том числе благоустройство территории, к нему относится озеленение территории , размещение светильников, декорации, наружная и внутренняя отделка здания, пункт общественного питания, санузел, компоновочное использование площадей, размещение бытовых и подсобных помещений, инженерные системы, технологическое оборудование торгового комплекса, противопожарные мероприятия, и т.д.

Стадии проектирования торговых центров и его документация:

1) Эскизный проект

2) Архитектурно-градостроительное решение и обоснование

3) Проект

4) Рабочая документация, рабочий проект

5) Проектирование торговых комплексов "под ключ"

Для того чтобы привлечь инвесторов, необходимо что бы проект был уникальным и наиболее привлекательным. Это не простой комплексный процесс, который осуществляется высококвалифицированными специалистами, что бы достичь определённого уровня качественного стандарта.

Одним из важных начальных этапов является маркетинговое исследование, в ходе которого учитываются выбор местоположения, расчет и планирование потоков покупателей, доходность жителей этого района, нужно учитывать потребительское поведения, транспортную развязку, создание комфортных условий для покупок.

После такого анализа исследования начинается разработка правильной концепции для торгового комплекса с учетом пожеланий заказчика. Такой шаг определяет успех торгового комплекса.

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48

А потом начинается разработка проектной документации. В проектную документацию входит визуализация проекта - проектирование внешнего вида торгового комплекса. Важно в торговом комплексе является проектирование инженерных систем и сетей, от этого зависит обеспечение полной жизнедеятельности будущего объекта, предусматривается возможности автономного теплоснабжения, водоснабжения и электроснабжения. Отделку и фасад комплекса можно назвать «скелетом и кожей», а инженерные системы и сети - «нервной и кровеносной системой» торгового комплекса.

Затем наступает жизненно необходимый этап - это провести в соответствующих инстанциях, согласование проектной документации, одновременно проводится техническая экспертиза, итогом которого послужит получение всех нужных разрешений. По этому, что бы в будущем, объект принес инвестиционную отдачу и успех, нужно качественное проектирование, основанное на отработанных технологиях и на тщательно продуманном подходе.

Подготовительный этап проектирования торгового центра

Торгово-развлекательный центр предполагает проведение нескольких основных этапов работ в архитектурном и технологическом проектирование. Очень значимыми и важными являются:

а) анализ территориальных показателей, выбор участка для застройки;

б) определить будущую концепцию торгового комплекса;

в) анализировать направления торговли и развлекательных мероприятий;

г) посадка здания на участок, выбрать положение здания относительно транспортной и других инфраструктур;

д) анализировать все дизайнерские решения, что бы это все полностью соответствовать направлению работы каждого из отдельных помещений комплекса;

е) определить размеры общей площади торгового комплекса, количества этажей, распределить площади отдельных помещений;

д) создать точной схемы внутренне логистики;

ж) создать схему движения посетителей комплекса, примерное определение покупательского движения;

з) разработать дизайн фасада торгового комплекса, дизайн внутреннего интерьера.

Затем можно приступать к детальному проектированию торгового комплекса. Исследовательские данные маркетинговых специалистов имеют немаловажное значение. Нужно на каждом этапе согласовывать проект с самим заказчиком и арендаторами, чтобы проект торгового центра был максимально безопасным, удобным и комфортным в эксплуатации.

Второй шаг для проведения технология проведения планировочно-объемных работ торгового центра - является выполнение всех архитектурных и технологических этапов. Для этого необходимо учитывать несколько основных задач. Планировка внутри торгового центра должна выполняться, так что бы каждая арендованная точка была доступна и видна всем покупателям. Посетители торгового комплекса должны иметь возможность свободно передвигаться между всеми отделами. Арендованные помещения должны обязательно быть расположены комфортно по отношению друг к другу.

Арендаторы должны иметь возможность привлекать своих покупателей к своему отделу. Складские помещения должны быть просторными и удобными, для того, что бы в отделы поставлялись регулярно крупногабаритные товары, что бы были потоки поставки и вывоза товаров, которые проходили без затруднения, чтобы не было возможности хищения товаров, что бы было удобное размещение эскалаторов, лифтов и лестниц, что бы поток людей мог свободно и безопасно передвигаться между этажами. Фасады и Входные группы должны соответствовать уровню торгового комплекса, нужно тщательно продумать места для рекламы и вывесок, чтобы парковка была удобна для въезда и выезда с территории, чтобы автостоянка была удобной и просторной. Заказчик должен определиться с основной планировкой и схемой торгового комплекса. Существует линейная, кластерная, Г-образная, П-образная планировки и с внутренним раскрытием.

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48

Линейная, подразумевает в себе совместное использование одной зоны благоустройства с несколькими торговыми объектами, которые примыкают друг к другу или построенные рядом;

Такая как кластерная планировка - это торговый квартал, включающая в себя несколько отдельно стоящих зданий, объединенных улицами или пешеходными тротуарами;

Г-образная планировка торгового комплекса нужна для того чтобы в центр планировалось завести несколько крупных «якорей»;

П-образная структура является классической планировкой торгового центра, здесь есть возможностью использовать внутреннюю часть двора под парковку, детскую площадку, зеленую зону, площадки для летних кафе и ресторанов.

С внутренним раскрытием комплекс будет достаточно компактным по своей форме, где главное движение осуществляется из одного центрального холла, в нем будет наличие одного или нескольких уровней. Чтобы покупатели стремились попасть именно в Ваш торговый комплекс.

Удобное расположение торгового комплекса и окружающая обстановка и удовольствие, получаемое посетителями, приходящие за покупками, является главной характеристикой успеха торговых комплексов.

Должен быть доступ к месту торговли, вместительными и удобными подъезды и стоянки легкового и грузового транспорта, доставляющего товары в магазины, учитывается место разгрузки товаров, так же места для хранения товаров и место для использованной тары. Здание нужно проектировать так, чтобы доставка и разгрузка товаров, распаковка были в точке изолированной от потока покупателей.

Высота торговых залов должна быть 3300 мм, при площади до 300 м2, в залах с большой площадью, высоту устанавливают 4200 мм, в подвальных помещениях – 2700 мм, а до выступающих конструкций – не менее 2400 мм. Состав и площади помещений назначают в соответствии с СНиП II-Л. 7-70.

Мы предлагаем оптимальное соотношение цен на работы и качества выполненных проектов.

В штате нашей Компании трудятся архитекторы, инженеры, конструкторы и дизайнеры высшей квалификации и имеют огромный опыт в выполнении работ такого рода. Мы грамотно управляем таким производственным процессом, позволяющего добиться нам требуемых результатов за более маленький срок и тем самым экономим средства нашего Заказчика. Мы учитываем все пожелания Заказчика и индивидуальные особенности объекта, делаем подбор оптимальных решений, добиваемся эффективных использований инвестиций, которыми занимаются наши профессиональные проектировщики. Наши специалисты постоянно совершенствуются и периодически повышают уровень своих знаний, а так же следят за последними тенденциями и замечательно внедряют их при проекты. Качественно спроектированный торговый центр - гарантия Вашего успеха! Для того чтобы удивить всех необычным проектом Вам надо обратиться в нашу проектную компанию! Наши дизайнеры Вас приятно удивят, когда изобилие и всевозможные на сегодняшний день проекты уже мало кого удивляют. Но нам так хочется при проектировании очередного торгового комплекса превзойти всех, и удивить Ваших посетителей необычным проектом и дизайном. Наши специалисты - мастера своего дела, они смогут Вам помочь в этом. Объект торгового комплекса изготовленный, нашими квалифицированными специалистами, будет радовать Вас удобным расположением торговых помещений и тщательно продуманной реализации площадей, он будет продуман до мелочей, и понравится и предпринимателям и посетителям, которые будут с большим удовольствием пользоваться всеми зонами комплекса. Мы хотим, чтобы сотрудничество с ними долгие годы радовало Вас и приносило прибыль в Ваш бизнес.

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48

Дизайн. Как организовывать отдых другим.

Наш народ любит отдыхать и отдыхать с размахом, это каждый знает по себе. Каждый человек тщательно выбирает развлекательный центр, где бы он хотел осуществлять свое времяпрепровождение. И у него есть всегда выбор куда пойти. И люди готовы платить, чтобы получить нужный им позитив. И он хочет получить все и сразу: поиграть в боулинг или бильярд, посмотреть кино или фильм, посидеть в ресторанчике, и многое другое. Для этого ему не нужно ездить по всему городу, а достаточно посетить Развлекательный торговый центр, где он может получить максимальное количество развлекательных услуг. Такого комплекса нельзя добиться без нужного капиталовложения.

Посетитель ценит богатый выбор развлекательных услуг и высокий сервис. Обстановка тоже играет не мало важную роль. Так что, визитной карточкой торгового развлекательного комплекса, будет являться его дизайн, по которому составляется его первое впечатление о нем. Чтобы у посетителя возникло желание не просто прийти и поглазеть на торговый комплекс один раз, а что бы у него возникало желание возвращаться туда снова и снова. По этому, первое чему уделяют внимание, при создании проекта - это дизайн, который нужно постоянно обновлять, через небольшой промежуток времени, вносить небольшие интерьерные изменения и желание посетителей посещать развлекательный комплекс постепенно сойдет к нулю. Так что надо проектировать комплекс так, чтобы можно было в будущем вносить изменения под новые потребности посетителей, которые у них обязательно появятся. Уже давно прошли те времена, когда строительство велось «сперва построим, а потом придумаем остальное». По этому, нужно тщательно подобрать проектные решения. В проекте торгового комплекса должен быть обеспечен нужный воздухообмен и обеспечена комфортная температура, для чего проектируются системы вентиляции и кондиционирования. Систему энергопитания проектируют так, чтобы обеспечить основные технологические потребности в освещении, в энергопитании - дизель - электростанции, которые смогут поддержать энергетику объекта при внезапных перебоях с электричества.

В зимнее время торговый комплекс должен отапливаться двумя способами. Часть помещений отапливается подачей воздуха, а в зонах рядом с окном обязательной установкой батарей отопления. Необходимо учитывать проект подсобных помещений продуктовых помещений, водоснабжения и канализации для пищевых блоков, санитарных помещений туалетов и других помещений специального назначения. Для обеспечения связи проектируются слаботочные системы, подключается Интернет и система безопасности здания.

Также особое внимание уделяется освещению. Световое оборудование может создать благоприятную атмосферу для посетителей и завуалировать различные недостатки помещения.

Проектирование торговых центров от идеи до реализации

Применение современных технологий и внедрение новейших материалов, позволяет находить всё новые стилевые и пространственные решения.

Документация включает в себя эскизный проект, который содержит в себе генеральный план торгового центра, в который входит поэтажная планировка, интерьера и проект входных групп, цветовые решения для экстерьера и схемы разрезов объекта.

В технико-экономическое обоснование входит разработка и согласование документов, которые понадобятся для его дальнейшего строительства, и будет обоснованием размещения сооружения в контексте общей городской архитектуры. Проект торгового комплекса содержит ген-план, согласно которому и возводится объект. В котором имеется архитектурная и конструктивная часть, проектирование систем кондиционирования, отопления, канализации, вентиляции, водопровода, электро-коммуникаций и других инженерных сетей. Также указывается схема внутреннего и внешнего освещения торгового комплекса.

Необходимо учитывать при техническом проектировании торгового и торгового комплекса все торговые и технологические процессы, происходящие абсолютно во всем коммерческом центре и в его торговых площадях.

Если не узнать, что хотят именно потребители и что привлечет их именно в торговый центр, успеха достичь невозможно. Залогом для успешного развития – маркетинговые исследования, которые позволят разработать нужную и верную концепцию для торгового комплекса. Технологические решения, которые принимаются технических проектных работах торговых комплексов, должны обеспечивать эффективное коммерческое функционирование центра, чтобы соответствовать санитарно-гигиеническим, экологическим, противопожарным, и другим нормам, действующих на территории России.

Торгово-развлекательные центры объединяют в себе торговые предприятия, разные развлечения, сервиса, предприятия общественного питания, управляемые как единое целое в рамках общей маркетинговой концепции.

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48

Объекты, которые находятся в торговых центрах и их характеристика:

1) Салоны

а) Салон сувениров – продажа изделий из фарфора, художественно выполненных, майолки, фаянса, гончарных изделий эксклюзивного производства.

б) Салон подарков – продажа игрушек, посуды, цветов, упаковка подарков в большом размере.

в) Салон продажи книг – продажа печатной продукции разных жанров и направлений, учебников, специализированной литературы.

г) Салон парфюмерии и косметики в большом ассортименте.

д) Салон бытовой техники -это продажа большого ассортимента бытовых электротоваров - плиты, чайники, тостеры, холодильники; нагревательные приборы - радиаторы и калориферы; бытовые светильники. хозяйственная техника - стиральные машины, утюги, пылесосы; аудио и видео техника - VHS, DVD, плазменные панели и телевизоры, музыкальные центры и проигрыватели.

В проектирование торгового комплекса учитывается демонстрационное оборудования. В торговом комплексе продажа осуществляется с помощью продавцов-консультантов, а так же с помощью кассовых терминалов и зоны для самостоятельной проверки товара предусматривается проектирование.

Продажа товаров в проекте предлагается следующими методами:

а) самообслуживание – заключается в свободном доступе покупателей к товару и его самостоятельный выбор, а так же – с помощью продавца-консультанта;

б) продажа через продавца – покупатель может визуальное ознакомиться с товаром на прилавке.

Проектируются кассовые терминалы для расчета клиентов.

Для более удобного обслуживания посетителей и предоставления информации по вопросам размещения товаров, проектируются:

а) информационный центр,

б) учитывается проект для предоставления кредитных услуг - который нужен для быстрого и удобного оформления товаров в кредит.

В зале для демонстрации товаров используется торговое оборудование единого стандарта. Для хранения мелких товаров, загрузки и подготовки товаров к продаже, складские помещения и административно-бытовые помещения проектируются. Транспортировка и загрузка товаров должна осуществляется в соответствии с требованиями техники безопасности.

2) Филиал банка

В проектировании филиала банка, должна предусматривается организация финансового обслуживания населения микрорайона. Перечень предоставляемых услуг:

а) открытие счетов юридических и физических лиц;

б) открытие карточных счетов для оформления потребительских ссуд;

в) аппараты для принятия коммунальных платежей и оплат услуг;

г) предоставление кредитов юридическим и физическим лицам;

д) обеспечение перевода и получение средств платежных систем;

е) обмен валют, и другое.

Обслуживание филиала банка обслуживает клиентов через окно кассы. Для этого проектируется комната переговоров. А также рассматривается предоставление консультационных услуг, и оформление документации.

3) Аптечный киоск

Для этого делается проект аптечного киоска для обслуживания как работников комплекса, так и посетителей комплекса:

В нем предусматривается реализация следующих групп лекарств и медицинских товаров:

• Анальгетики, антипиретики

• Сердечно-сосудистые средства

• Диуретины

• Анти гипертензивные препараты

• Антигистаминные и спазмолитические препараты

• Витаминные препараты

• Медицинские товары и инвентарь

• Ферментные препараты

• Противопростудные средства широкого спектра действия

• Препараты минеральных солей

• Противокашлевые средства

• Антисептика

• Антибиотики

• Противовирусные средства

• Лекарства для повышения иммунитета (иммуномодуляторы и адаптогены)

• Препараты для нормализации желудочно-кишечного тракта

• Лекарственные растения

• Мази и бальзам

• Косметические средства

• Санитарно-гигиенические средства

Лекарства и медицинские товары хранятся в подсобном помещении, размещают стеллажи и шкафы холодные ( t = 0 : +6 oc) для хранения препаратов, которым нужны низкие температуры хранения. Лекарства, которые должны реализоваться в течение 1-2 суток может храниться в торговом зале. В закрытых шкафах хранятся лекарственные растения. Аптекарские товары поступает и реализуется в помещение в исключительно фасованном виде.

Консультант-провизор, обслуживает покупателей и предоставляет информационно – консультационные услуги.

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48

4) Наличие парикмахерской

Проектируется парикмахерская в торговом центре для предоставления услуг посетителям и работникам комплекса.

Эффективное проектирование торгового комплекса позволит значительно сэкономить на обслуживании, решения принятые на этапе проектирования и определяют прибыльность торгового комплекса.

Очень важно, чтобы проектировщик создавал проект торгового комплекса грамотно, учитывал подъездные пути и удобные подходы для свободного доступа посетителей. Его проект должен быть удобный покупателям и должен иметь оптимальный доступ во все открытые для покупателей зоны и этажи торгового комплекса. В их интересах сделать так, чтобы посетитель, идя в зону отдыха, проходил через зоны, где располагаются товары, а не обходили их. В комплекс е должно быть свободное внутреннее пространство, которое может легко преобразовываться в тех или иных целях. Должен быть свободный доступ ко всем коммуникациям, для проведения впоследствии необходимого ремонта или реконструкцию здания. Чтобы не допустить много ошибок, необходимо представить процесс создания качественного торгового центра. Предварительная концепция обсуждается со всеми арендаторами. Хорошая звукоизоляция так же немало важна для арендаторов. Звуки кинофильмов не должны отвлекать посетителей от вдумчивого и неторопливого выбора товаров.

Проектирование торгового комплекса – это один из важных этапов проектирования прибыльности торгового комплекса, так как именно в ходе проектирования определяется его эффективность.

Наша проектная организация будет рада взаимовыгодному сотрудничеству с нашими новыми и постоянными партнерами в сфере проектирования торговых комплексов. Связаться с нами и получить более подробную информацию о предлагаемых услугах и заказать проект Вы можете по телефону: +7 (391) 282-37-48

Постановка задач проектирования

Создание успешного магазина или торгового центра во многом зависит от того, насколько правильно оценивается ситуация и ставятся задачи перед каждым участником процесса - архитекторами, строителями, дизайнерами, инженерами и технологами, поставщиками оборудования, консультантами, специалистами по торговой недвижимости. Поскольку опыт создания торговых объектов в России еще лишь складывается, в начале этой главы мы хотели бы рассказать о наиболее распространенных заблуждениях, связанных с организацией процесса проектирования.

Заблуждение № 1.

Главное приступить, а там - кривая вывезет.

По понятию Института экономики США, самые серьезные просчеты при изобретении новых торговых объектов - это переоценка возможной способности магазина формировать собственный поток и опечатка в определении разделении размеров торгашеских зон. Иными словами, лишний оптимизм или русский " авось " при оценке ситуации.

Уповая на то, что " в нашем городке еще не было такого огромного( такого специализированного, такового современного и т. п.) объекта ", хозяева игнорируют этап предпроектных изучений и создания концепции магазина, накрывают глаза на неудобства, сбивчивость планировки с точки зрения организации торговли, не задумываются о том, как магазин будет восприниматься возможными покупателями.

Действительно, почти во всех городах России ситуация с численностью торговых площадей на количество жителей далека от насыщенности, но это совсем не означает, что любой коммерческий объект будет иметь шансы на успех. А в ряде случаев выходит, что когда строительство окончено, речь идет уже не об успехе и подсчете прибыли, а о выживании предоставленного магазина или торгового центра.

Многие торгашеские центры в России столкнулись с неувязкой локализации, сокращения торгашеских зон. Изменить состав продуктов и услуг торгового центра, в принципе, разрешено, даже если требуется суровое перепозиционирование, - это вопрос сил, средств и времени.

Но оплошности и просчеты в планировке, не дозволяющие торговцам успешно действовать в здании, часто поправить просто невозможно.

Поэтому, начиная стройку, необходимо объективно и даже тщательно отнестись к проекту и к самой концепции, со всех сторон поставить и проверить ее и не поддаваться ощущению влюбленности в собственное изделие. Не один раз мы слышали: " У нас таковой хороший торговый центр, все совершенно, да вот арендаторы съезжают, и гостей маловато ".

Потенциальный энтузиазм и арендаторов, и покупателей к новенькому центру вовсе не значит, что ситуация при открытии станет оптимистичной! Часто как оказалось, что предприниматель хочет испытать торговать в данном месте, но опосля безуспешных попыток притянуть покупателей на свои 50 квадратных метров, расположенных в углу третьего этажа, он подсчитает убытки и попробует уехать при первой способности.

Аналогично происходит с клиентами: они с интересом осмотрят новейший магазин, но удержать их станет трудно. Стоит показаться другим, более грамотным торгашеским объектам, как посетители тут же понимают неудобства старого и делают покупки там, где им больше нравится. Любой магазин, который станет открываться позже, хоть и отстает от соперников по времени, но имеет вероятность учесть все ошибки " первопроходцев " и взглянуть к процессу проектирования наиболее продуманно.

Разновидностью предоставленного заблуждения является мировоззрение: " Хорошего магазина обязано быть много ". Застроим целый участок, да еще в пять этажей! Пусть паркуются во дворах! Главное, что имеется площади, а уж как ими распорядиться - каким-нибудь образом разберемся. В конце концов, на 5-ом этаже можно располагать спортивные товары: спортсмены - они тренированные, им по лестнице взобраться ничто не стоит.

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48

Заблуждение № 2.

Заказчик обязан полностью полагаться на профессионалов, так как они - волшебники.

Число профессионалов именно по торговым сооружениям в России и странах СНГ покуда невелико. Бывают случаи, когда клиент ставит цель отыскать своем регионе спеца, который уже построил некоторое количество объектов, и эти магазины имеют историю удачной деятельности. И в процессе розысков выясняет, что объектов с " историей " элементарно нет!

Значительное время требуется на подготовку, конструирование, строительство, магазины лишь начали работу.

Как поставить работу проектировщика, какими аспектами руководствоваться?

Или лучше сходу поехать в региональный центр, столицу или заграницу - уж там-то спецы точно найдутся? Талантов, способных сотворить интересное пространство, незначительно. Тех из них, кто знает, как создать удобную среду для покупок, а не элементарно для пребывания - еще меньше. А проектировщиков, разбирающихся в разработках торговли и принципах роста прибыли, наверно, вообщем единицы. К хорошим спецам выстраивается очередь, и они физиологически не могут удовлетворить даже дробь спроса. Как же решить эту делему? Особенно владельцам маленьких торговых точек, ресурсы которых элементарно не позволяют нанять популярного специалиста?

Единственное заключение в этом случае - купец должен участвовать в процессе проектирования наиболее активно, самостоятельно вести подготовительную, исследовательскую работу, буквально сформулировать техническое поручение и представлять себе, что разрешено получить в итоге.

Архитектор знает, как планировать, но он может не знать, как работает магазин или торговый центр. Например,

проектно-строительная фирма может иметь большой опыт по возведению складов, спортивных сооружений, но, когда ставится задачка построить торговый предмет с аналогичным конструктивным решением, сотрудники оказываются в растерянности. торгаш знает, как торговать, но нередко не в состоянии квалифицированно определить задачу. Этим проектировщики часто злоупотребляют и предлагают шаблонные или стереотипные решения.

Даже ежели задачи торговцем понимаются, мало сказать: " Сделайте так, чтоб покупатели ходили на 3-й этаж ". Приемы, какие для этого применяются, соединены не только с архитектурой и дизайном, но и с набором, ценовой политикой, размером торгашеской площади, психологией клиентов, и это должен учитывать сам клиент.

Стороны, вовлеченные в процесс сотворения торгового объекта, имеют все шансы преследовать свои интересы, и не постоянно их интерес совпадает с возможностью получения наибольшей прибыли владельцем. Например, для поставщика торгашеского оборудования, естественно, основное - осуществить продажу. Особенно ежели магазин не сетевой: таковой клиент может восприниматься как однократный. Если контракт ставится под опасность, поставщик оборудования в некий момент предпочтет не полемизировать с клиентом и согласится учитывать все его капризы и причуды, даже ежели считает планировку неэффективной и непонятной. Главное, чтобы клиент был доволен: все сделано сообразно его пожеланиям. Но заказчик никогда не станет доволен, если у магазина будут нехорошие показатели работы, будут пустовать торгашеские залы и арендные площади, вырастать издержки при торгово-технологических действиях, и если тридцатитысячный торгово-развлекательный комплекс станет иметь зону охвата, как у районного супермаркета!

Исключение сочиняют грамотные проектировщики и технологи, какие будут давать советы заказчику и требовать на предложенном решении, доказывая, какими критериями они руководствовались, и отчего предлагаемый вариант является хорошим. При проектировании торгового центра свои интересы преследуют и арендаторы, и брокеры. В истоке 2000-х годов, когда торгашеские центры только начинали раскручиваться, на Украине произошел таковой случай: в торговый центр в спальном небогатом районе фирма по торговой недвижимости " затащила "( и как лишь удалось, хотя в то время это было может быть) дорогие бутики, предоставив им отдельные входы с улицы. Брокеры чрезвычайно активно убеждали клиента в верности своей концепции, так как их гонорар определялся в размере арендной платы за некоторое количество месяцев. Результат разрешено было предвидеть: арендаторы, убедившись в неимении целевых покупателей собственных товаров и невозможности притянуть их на данную территорию с остальных мест, через полгода сразу снялись да улетели.

А коммерческий центр, открывшись, сходу же приобрел репутацию "дорогого", покупатели начали нарушать его стороной и кидали злые взгляды, поскольку продукты и цены в витринах принуждали их остро чувствовать свою неполноценность. Этот шлейф народной молвы тянулся за торгашеским центром еще долгое время.

Владелец торгашеского центра должен обладать очень крепкую нервозную систему, чтобы в переговорах отстоять стиль комплекса и планировку, не позволив " якорям " изготовить ситуацию максимально выгодной для себя и проблемной - для всех иных арендаторов. Владельцу торгашеского центра будет отлично только в том случае, ежели хорошо будет всем " поселившимся " в здании, торгующим и предоставляющим сервисы.

А когда большинство маленьких арендаторов тихо задыхаются в следствии перекрытых крупным магазином входов и вертикальных коммуникаций, приобретение прибыли в долгосрочной перспективе хозяином оказывается под вопросом. У сети-то магазинов немало, а торговый центр у хозяина нередко один, близкий. Бывает так, что после очень продолжительного периода томных переговоров( или непродолжительного времени общей работы) якорный субарендатор делает владельцу ручкой, а переработать планировку под изменившиеся условия уже как оказалось невозможно. Или можно, но недешево и сложно.

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48

Заблуждение № 3.

Раскидаем поручения по специалистам, и каждый пусть над собственным участком трудится.

Безусловно, деление операций признано действенным годами практики, но при неимении единого органа управления и контроля итог может получиться, как в сказке Крылова про слона-живописца. Важно не лишь правильно распределить участки работы меж участниками процесса сотворения торгового объекта, но и соблюсти правильную последовательность.

Например, рекламные исследования и определение состава функций торгашеского комплекса осуществляются до принятия решения о его площади и этажности. Даже ежели последовательность правильная, без взаимосвязи добиться успеха невозможно.

Бывает так: клиент приглашает известное рекламное агентство для проведения изучений и единолично наслаждается исследованием его результатов.

Потом нанимается старый архитектор, который с целью увеличить мировую практику "торгашеских" сооружений, создает что-то неординарное, например, пещеру сокровищ, которую клиенты должны исследовать как спелеологи, или магазин-маяк, на который они обязаны взбираться, как альпинисты. Далее начинают работу строители, поставщики оснащения, специализированные компании по свету, проектированию систем сохранности и т. п. Каждый, кто подключается, считает свои долгом отметить: " М-да, увлекательный у вас объектик! " или " Ах, как все запущено! ", и сумма гонорара взлетает до астрономических высот. Когда в здании кончаются отделочные работы, спецы по недвижимости говорят, что " это " обессилеть в аренду невозможно. Последним в ряду нередко оказывается консультант, которого приглашают растягивать торговый объект.

Диагноз очень краток: " Все, что можно изготовить - это лишь облегчить предсмертные мучения пациента ".

Упорно не желая погаситься с реальностью, владелец выписывает из главного города или из-за границы правящего с опытом и соглашается на все его условия, подключая виноградных улиток к завтраку. Промучившись некое время, управляющий отбывает в близкие края, на прощание бросив фразу из кинофильма " Полосатый рейс ": " Дикий тигр, обуздать нельзя! "

В итоге, обладатель торгового объекта, очень рьяно следующий теории деления операций Тэйлора, остается без средств, но зато с большими неувязками.

Заблуждение № 4.

Заказчик постоянно прав. Проектировщик обязан делать то, что скажет клиент.

Полная противоположность ситуации 3. Для клиента должно быть принципиально получить успешно ходовой в долгосрочной перспективе коммерческий объект, а вовсе не вытребовать на своем.

Приведем смешной рассказ, который мы в разных разновидностях слышали от архитекторов: женщина на пляже нашла бутылку, из нее возник джинн и предложил немедля исполнить три ее желания. Девушка поднатужилась и... попросила длинноватые ноги, чтобы росли напрямик от шеи, пятый номер бюста и волосы как грива, чтобы держалась прическа " . Пораженный приобретенным результатом джинн утомился, прикрыл рукой глаза и спросил: " Я только лишь джинн, выполняющий твою волю. Существуют же классические пропорции тела, венецианские локоны и нос Афродиты. Почему же ты все это не попросила? ". - " А что, разрешено было? "

Без сомнения, лучше учиться на чужих оплошностях, чем на своих собственных. Об оплошностях, проблемах и курьезах при проектировании и строительстве торгашеских сооружений мы могли бы составить книгу. И часть таковых ошибок была связана с тем, что обладатель магазина не прислушивался к понятию специалистов и покупателей, не проверял, как обоснованны в конкретной ситуации его собственные предпочтения.

Вообще, достаточно опасно принимать заключение на основании того, нравится или не нравится какой-нибудь элемент в магазине единичному человеку. Особенно когда личные предпочтения и поведение экстраполируются на всех возможных покупателей. Практически все приемы торгашеской архитектуры и дизайна опираются на науку о поведении клиентов. Покупателей нужно и учить, и воспитывать, тем самым формируется устойчивый спрос и условия для удачной торговли.

Любое действие в проектировании магазина совершается для такого, чтобы его оценили до этого всего покупатели. Оценили и проголосовали " за " постоянными походами в магазин и с наслаждением потраченными в нем деньгами.

Проблема собственных предпочтений владельца в особенности ярко проявляется в случае, когда он представляет группу людей с еще более высоким заработком, с другим образом жизни, чем главная масса потенциальных клиентов. Тогда магазин может утратить четкость позиционирования, и в первую очередность это отражается в его внешнем виде.

Например, закрытые витрины или витрины, выполненные из темного тонированного зеркала - для клиентов признак более высочайшего ценового уровня магазина, предназначенности для узенького круга покупателей( вспомним денежные магазины " Березка " в русские времена).

Подобный фасад в районе, где главную часть жителей сочиняет средний класс, может начинать причиной непопулярности магазина. А ежели добавить к этому прохладную гамму оформления интерьера и узенький слабо освещенный ввод, количество посетителей может очутиться значительно ниже, чем ожидалось.

Другой образчик: для фасада владелец избирает милую его глазу, сдержанную палитру сине-серых цветов с стильной серебристой вывеской. И клиенты равнодушно проходят мимо, так как не решена основная задачка - привлечение внимания. Не всем нам нравится сочетания ярчайших цветов в одежде или семейном интерьере, но если такие цвета подсобляют стимулировать импульсные приобретения, их применение в магазине резонно.

При планировке торговых залов магазинов вначале создает трудности ситуация, когда объявляется тендер на оснащение, и каждый из поставщиков дает свой вариант планировки зала, который привязан к конкретной спецификации и стоимостям. При этом заказчик сам отбирает себя почвы под ногами, так как планировка обязана быть определена сначала, и только потом в согласовании с планом подбирается конкретное( более подходящее по виду, стоимости, условиям поставки и т. п.) оснащение.

Рассматривать большую численность вариантов и оценивать работу по численности представленных вариантов - на наш взор, тоже не совсем резонно. Количество эффективных вариантов расстановки оснащения очень ограничено, а в планировке продовольственных магазинов хороших вариантов - вообще один-два.

Все остальные - это компромисс, уступка в следствии конфигурации зала, колонн, коммуникаций, кажущейся невозможности вести в помещении небольшую реконструкцию.

Задача архитекторов, проектировщиков и технологов - отыскать этот оптимальный вариант. Кстати, отличные специалисты ограничивают количество предлагаемых вариантов, объясняют, почему был применен тот или другой прием, и что произойдет, ежели пойти на компромисс.

По проектированию торговых, развлекательных комплексов обращаться по телефону: 8 (902) 982-37-48