Вб/Oz(4092363)ТехноНИКО ЛЬ — главная роль + Эффективное производство в России? Да!, Сергей Колесников, Игорь Альтшулер

Эффективное производство в России? Да!

Сергей Колесников, Игорь Альтшулер

Можно ли сокращать количество сотрудников компании, одновременно увеличивая объемы производства?

Начинать работу над новыми проектами в разгар финансового кризиса?

Идти наперекор властям предержащим во имя развития собственного бизнеса?

На все эти и многие другие вопросы отвечает данная книга.

«Кризис — идеальное время для наведения мостов. Только в кризис можно получить наилучшее качество по минимальной цене за короткие сроки и в нужное время. С точки зрения организации проекта и реальных работ лучшего времени, чем кризис, просто придумать невозможно».

«ТехноНИКОЛЬ — главная роль» представляет собой серию диалогов бизнес-консультанта Игоря Альтшулера с президентом и первыми лицами Корпорации ТехноНИКОЛЬ — одного из крупнейших в Европе производителей кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов.

Обсуждая двадцатилетнюю историю становления и развития Корпорации, интервьюер и его респонденты выявляют ряд важнейших специфических черт бизнеса по-русски, а также формулируют универсальные законы его ведения.

• Записанная со слов первых лиц Корпорации, история ТехноНИКОЛЬ убедительно доказывает: честность и вера высшие ценности способны преодолеть любое сопротивление: будь то халатность собственных работников или угрозы власть предержащих. Завершающий книгу раздел «Смыслы» представляет собой своего рода сборник жизненных принципов президента Корпорации ТехноНИКОЛЬ Сергея Колесникова. Объединенные в несколько тематических групп («О людях», «О бизнесе», «О стране» и т. д.), эти записи способны помочь читателю лучше понять и прочувствовать логику непростых решений одного из главных героев повествования. Помимо прочего, книга содержит фрагменты личных писем Сергея Колесникова — о совести, мироздании, высшей морали и о том, как все это связано с бизнесом.

Вторая книга серии «ТехноНИКОЛЬ — главная роль» — продолжение рассказа об одном из лидеров мирового рынка производства строительных материалов и систем. И если первая книга «Эпизоды. Портреты. Смыслы» рассказывала о рождении и становлении компании, о том, как строился бизнес в 1990-е годы, во времена открытий и азарта, рекордов и изменений, и была посвящена преодолению барьеров, стереотипов и страхов, то вторая часть цикла — о том, как достичь эффективности. Личной эффективности, эффективности в коллективе, эффективности производства. Эта книга строится как дом: от фундамента — отношений компании с клиентами, до кровли — достижения качества во всех его смыслах. Диалогов и живой речи в этой книге много: менеджеры делятся секретами эффективного производства, размышляют о лидерстве, о роли личности в жизни компании, о том, как человек может расти вместе с ней. Книга богата иллюстративным материалом: рисунки, схемы и графики подробно показывают, как устроена система ценностей Корпорации, и как работают механизмы взаимодействия с партнерами и клиентами. Приведены примеры внедрения улучшений и рационализаторских предложений. Большое внимание авторы уделяют вопросу, как выстроить и отладить бизнес-систему во времена экономического кризиса. На примере адаптации зарубежных, в первую очередь японских, принципов бизнес-управления к российской действительности авторы развенчивают миф о том, что в России невозможно эффективное производство.